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2016年年终总结暨2017年工作规划会议
[原创] 已点击:153次 [时间]:2017/2/8

    2017年1月6日,我公司召开了2016年年度工作总结暨2017年工作规划会议,集团副总徐朝伦、公司总经理张培付、副总经理钟国才及公司全体职员级及以上员工共同出席了本次会议。

    本次会议由副总经理钟国才主持,在会议开始前进行了重要发言,强调本次会议的目的,即是与各位一起回顾过去一年取得的成绩以及我们工作中经历的失败案例,并借此机会总结经验、积累教训,为公司在新的一年里顺利展开工作打好基础。

    本次会议分五项议程进行。

    第一项:由行政人事部黄伶俐进行ISO质量管理体系总结报告,从体系采用的标准、质量管理体系目的及原则、公司质量管理体系策划及实施工作三方面进行了工作汇报;随后由张培付总经理进行了外审结果的通报并提出了ISO在来年工作要求,强调了对ISO的重视力度。

    第二项:各部门/项目对近期需要公司协调和解决的事宜及经典案例进行说明或分享,领导予以现场回复执行方法。

    第三项:由各部门/项目负责人依次进行2016年年终总结及2017年工作规划的汇报。

    第四项:由公司总经理进行“人事任免通知”的宣布,目的在于顺应公司的团队梯队建设,巩固内部晋升管理机制和评价体系,树立内部员工标杆。

    第五项:由副总经理进行工作总结发言,包含“12月工作总结1月工作规划”、“2016年度工作总结及2017年度工作规划”,分别对近期和年度工作进行了报告。其中年度工作报告中,特别对2016年度团队工作中存在的短板进行了分析,并提出了各种短板在来年的改进要求。

    最后,由集团副总及公司总经理就2016年度公司团队在工作中反映出的种种问题进行了分析并提出在工作态度和工作方法上的整改要求,同时围绕2017年度战略规划制定了相应的管理策略、下达了相应目标指令,亦向公司全体员工在2016年的辛勤付出表示了肯定和感谢,在春节即将来临之际,代表黄总和集团提前祝全体员工及家人:春节愉快、阖家幸福!并希望项目管理人员能把公司的春节祝愿带给我们基层的员工!

    至此,本次年终会议圆满结束。

    会后,为充分体现公司的“三是”(是公司、是学校、是家园)企业文化,公司特组织员工及家属前往铁山坪聚餐、娱乐;同时,张培付总经理还给参加本次年会活动的员工家属一一发放红包并致以一封感谢信,以感谢家属们对员工日常工作的理解和支持,亦让家属感受到同浩聚联这个大家庭的温馨,让员工归属感更强烈!

 






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